Krajowa Sieć Onkologiczna: cztery główne kierunki rozwoju do 2031 roku

onkofundacja-baner
Wiktoria Saleta, Redaktor naczelnyW Onkopedii dbam o to, by każdy pacjent onkologiczny i jego bliscy mogli znaleźć jasne, sprawdzone informacje i poczucie zrozumienia. Współpracuję z lekarzami, ekspertami i osobami, które przeszły chorobę – bo ich doświadczenie jest dla mnie największą inspiracją.
Wiktoria Saleta, Redaktor naczelny
W Onkopedii dbam o to, by każdy pacjent onkologiczny i jego bliscy mogli znaleźć jasne, sprawdzone informacje i poczucie zrozumienia. Współpracuję z lekarzami, ekspertami i osobami, które przeszły chorobę – bo ich doświadczenie jest dla mnie największą inspiracją.
Opublikowno: 12 stycznia 2026
rak prostaty 1

Krajowy Plan Transformacji na lata 2027-31 zakłada rozwój Krajowej Sieci Onkologicznej. Kluczowe działania obejmą ocenę jakości opieki, cyfryzację karty DiLO, inwestycje oraz wzmocnienie roli koordynatora.

Wskaźniki jakości i standardy opieki

Jednym z głównych założeń jest wprowadzenie oceny poziomu jakości opieki onkologicznej w ramach sieci, aby zapewnić spójną organizację i podnieść standardy leczenia. Celem jest zagwarantowanie każdemu pacjentowi, niezależnie od miejsca zamieszkania, dostępu do leczenia opartego na jednakowych standardach diagnostyczno-terapeutycznych.

Ministerstwo Zdrowia ma opublikować rozporządzenie określające wskaźniki jakości, które będą mierzyć m.in. terminowość i proces leczenia. Będą one brane pod uwagę podczas ponownej kwalifikacji ośrodków do KSO, zaplanowanej na lipiec 2026 roku. Obecnie w sieci działa ponad 300 Specjalistycznych Ośrodków Leczenia Onkologicznego (SOLO).

Cyfryzacja i inwestycje w infrastrukturę

Plan zakłada wprowadzenie w pełni elektronicznej karty Diagnostyki i Leczenia Onkologicznego (e-DiLO) od 1 stycznia 2027 roku. Cyfryzacja ma na celu usprawnienie przepływu informacji oraz monitorowanie terminowości i całego procesu diagnostyki i leczenia nowotworów. Rok 2026 będzie okresem przejściowym, w którym funkcjonować będą obie formy karty – papierowa i elektroniczna.

W latach 2027-30 przewidziano również wsparcie inwestycji infrastrukturalnych oraz wymianę sprzętu w placówkach KSO, na co przeznaczone zostanie 1,6 mld zł. Środki te mają unowocześnić infrastrukturę, zwiększyć dostępność świadczeń oraz poprawić komfort i bezpieczeństwo chorych.

Wzmocnienie roli koordynatora

Krajowy Plan Transformacji podkreśla potrzebę wzmocnienia roli koordynatora w leczeniu onkologicznym poprzez jego edukację. Planowane jest wdrożenie platformy szkoleniowej, która ma ujednolicić poziom wiedzy koordynatorów i przygotować ich do efektywnego wspierania pacjentów na ich ścieżce leczenia.

Dotychczas przeszkolono 1 tys. osób, a w planach jest objęcie szkoleniami kolejnych 4 tysięcy. Programy szkoleniowe obejmą wiedzę o systemie, ścieżkach pacjenta oraz elementy psychoonkologii, aby koordynator mógł stanowić realne wsparcie dla chorych.

Źródło: https://www.rynekzdrowia.pl/Serwis-Onkologia/Co-dalej-z-Krajowa-Siecia-Onkologiczna-Cztery-glowne-dzialania-na-najblizsze-szesc-lat,279764,1013.html

Komentarze (0)